Resource title

Værdi i rekruttering - den sikre beslutning - En pragmatisk analyse af perception og synliggørelse af værdi i rekrutterings- og udvælgelsesarbejdet

Resource image

image for OpenScout resource :: Værdi i rekruttering - den sikre beslutning - En pragmatisk analyse af perception og synliggørelse af værdi i rekrutterings- og udvælgelsesarbejdet

Resource description

God og effektiv rekruttering og udvælgelse af medarbejdere fremhæves ofte som en afgørendebetingelse for virksomhedernes konkurrenceevne og overlevelse, hvilket måske er årsagen til, atmange oplever denne del af HR-afdelingens arbejde som meget værdifuld. I et samarbejde mellemCenter for Ledelse, Copenhagen Business School, DSB, Grundfos, LEO Pharma og Nykreditetablerede jeg et forskningsprojekt med overskriften ”værdi i rekrutterings- og udvælgelsesarbejdet”(R&U-arbejdet). Forskere og praktikere bruger meget energi på at måle og synliggøreværdi i R&U-arbejdet og afhandlingen peger på, at de hidtidige måder at gøre det på ikke nødvendigviser de bedste. Afhandlingen argumenterer for, at værdi i R&U-arbejdet perciperes1 ogopleves, det vil sige, at værdi er afhængig af konsulenternes og ledernes perception af og forventningtil arbejdet. Dette gør måling og synliggørelse af værdi utrolig kompliceret, da ydelsenproduceres og konsumeres samtidigt. Værdi i R&U-arbejdet er derfor dynamisk og hele tiden ibevægelse, hvilket indebærer at værdi på et tidspunkt ikke afspejler værdi på et andet tidspunkt.På grund af værdiens dynamik, bliver synliggørelsen af denne en kontinuerlig proces og et dagligtproblem for konsulenter og ledere. Problemet med at synliggøre værdi er ikke blot forbeholdtR&U-arbejdet, men synes mere eller mindre at omfatte al HR-arbejdet. Afhandlingen bidragerdermed potentielt til en mere overordnet diskussion af, hvad værdi i HR-arbejdet er oghvorledes dette gøres synligt.

Resource author

Ulrik Schultz Brix

Resource publisher

Resource publish date

Resource language

dan

Resource content type

application/pdf

Resource resource URL

http://hdl.handle.net/10398/8016

Resource license

Check the according license before adaptation. When adapting give credits to the original author.