Resource title

Politicas del curso y Programa de Administracion Presupuestaria (progra%2BAdmin%2BPresup%2B-%2BI%2Bsem%2B%2Bmay%2B19-08.doc)

Resource image

image for OpenScout resource :: Politicas del curso y Programa de Administracion Presupuestaria (progra%2BAdmin%2BPresup%2B-%2BI%2Bsem%2B%2Bmay%2B19-08.doc)

Resource description

(Se adjuntan archivos con las politicas y programa de administracion presupuestaria)CAPÃ?TULO 1 GENERALIDADES 1.1. Funciones de la Administración y el Proceso Administrativo 1.2. Algunas opiniones conceptuales acerca del papel de la Administración 1.3. Planeación de los flujos de entrada y salida de una empresa 1.4. Antecedentes sobre los orígenes del Presupuesto 1.5. Definición de Presupuesto 1.6. Clasificación del Presupuesto 1.7. Revisión de casos CAPÃ?TULO 2 FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES 2.1. Conceptos fundamentales de la planificación y control de utilidades (PCU) 2.2. Planificación por la administración empleando la PCU 2.3. El control administrativo empleando la PCU 2.4. Presupuestos formales versus presupuestos informales 2.5. Establecimiento de la base para la PCU - Argumentos a favor y en contra de la PCU 2.6. Revisión de casos CAPÃ?TULO 3 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES 3.1. Esquema general del proceso de planificación 3.2. Desarrollo de los objetivos generales, metas específicas y estrategias de la empresa 3.3. Desarrollo y aprobación de los planes estratégicos y tácticos de utilidades 3.4. Uso de informes periódicos de desempeño 3.5. Uso de los presupuestos flexibles 3.6. Perspectivas de la Planificación 3.7. Revisión de casos CAPÃ?TULO 4 APLICACIÓN DEL MODELO DEL PCU Revisión de caso No. 1 Empresa SMC - Presupuesto global 4.1. Antecedentes 4.2. Resumen del manual de PCU 4.3. Declaración de objetivos generales 4.4. Metas y estrategias básicas 4.5. Plan estratégico de utilidades 4.6. Plan táctico de utilidades 4.7. Revisión de cédulas presupuestarias Revisión de caso No. 2 Empresa industrial – Presupuesto maestro integrador CAPÃ?TULO 5 PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE VENTAS Y SERVICIOS 5.1. Planificación integral de ventas 5.2. Comparación de la planificación de ventas con el pronóstico 5.3. Comparación de los planes estratégicos con los planes tácticos de ventas 5.4. Desarrollo de un plan integral de ventas 5.5. Consideraciones de precio-costo-volumen en la planificación de ventas 5.6. Planificación de ventas de una compañía no fabricante CAPÃ?TULO 6 PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN 6.1. Planificación de la producción – visión de conjunto 6.2. Presupuesto de producción, niveles de inventario 6.3. Formulación de las políticas de producción 6.4. Producción requerida justo a tiempo 6.5. El presupuesto de producción como instrumento de planificación, coordinación y control CAPÃ?TULO 7 PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO 7.1. Principales propósitos del presupuesto de flujo de efectivo 7.2. Métodos utilizados para desarrollar un presupuesto de efectivo (o de caja) 7.3. Control de la posición de efectivo 7.4. Técnicas para mejorar el flujo de efectivo 7.5. Planificación y control del efectivo en una compañía no fabricante CAPÃ?TULO 8 EL PROCESO PRESUPUESTARIO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 8.1. Concepto, ámbito de aplicación y objetivos del presupuesto público 8.2. Programación presupuestaria, principios, instrumentos y políticas 8.3. Formulación presupuestaria, objetivos, niveles de responsabilidad e instrumentos 8.4. Ejecución presupuestaria, programación física y programación financiera 8.5. Instrumentos de la ejecución presupuestaria, control y evaluación

Resource author

Julio De Alain Aguirre Mosquera

Resource publisher

Resource publish date

Resource language

es-EC

Resource content type

application/msword

Resource resource URL

http://sidweb.espol.edu.ec/public/download/doDownload?attachment=176598&websiteId=1426&folderId=17&docId=67655&websiteType=1

Resource license

Creative Commons - http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/